Familieopstellingen/Systemisch werk

In een familiesysteem zijn een aantal dingen van belang:

  • Dat we erbij horen en niet worden buitengesloten;
  • Dat we de juiste plek en bijbehorende verantwoordelijkheid hebben;
  • Dat we erkenning krijgen voor wie we zijn;
  • En tenslotte dat er een balans is tussen geven en nemen.​

Dit worden systemische wetten genoemd. Als een of meerdere van deze systemische wetten uit balans is, dan heeft dat impact op het familiesysteem. Onbewust zullen leden van het systeem proberen de balans te herstellen.

Ingrijpende gebeurtenissen - zoals een abortus, overspel of een jong gestorven kind - werken door in het familiesysteem. Als de verantwoordelijkheid voor een bepaalde gebeurtenis niet wordt genomen door het betrokken familielid, zal iemand anders uit het systeem - vaak een kind of kleinkind - deze last op zijn of haar schouders nemen. We spreken dan van een verstrikking.  Het kind doet dit uit liefde en loyaliteit en vaak met negatieve gevolgen voor zijn eigen welzijn.
Het kan op latere leeftijd leiden tot bijvoorbeeld relatieproblemen, schuldgevoelens en lichamelijke klachten. 
Ieder van ons is verantwoordelijk voor zijn eigen levenslot, niemand anders kan dit voor ons dragen. Het is van belang om de last terug te leggen waar hij hoort.

Voor organisaties gelden dezelfde systemische wetten. Er is één belangrijk verschil: in een organisatie kunnen we van plek veranderen. We kunnen carrière maken en bijvoorbeeld hoofd van de organisatie worden door hard werken en een ambitieuze instelling. In  een familiesysteem ligt onze rol voor altijd vast.

Op dieper niveau is het onze intentie om te handelen vanuit liefde, zelfs als onze daden niet liefdevol zijn. Dat leren zien en erkennen opent ons hart en leert ons kijken met compassie naar onze eigen daden en die van anderen. Tijdens systemisch werken is er geen oordeel, we kijken slechts naar oorzaak en gevolg. 

Door het doen van systemisch werk kan letterlijk zichtbaar worden gemaakt welke dynamiek er speelt in jouw familiesysteem en kan waar nodig de balans worden hersteld. 

 

''Families are like fudge: mostly sweet and with a few nuts''

Organisatie systemen

Voor organisaties gelden dezelfde systemische wetten. Er is één belangrijk verschil: in een organisatie kunnen we van plek veranderen. We kunnen carrière maken en bijvoorbeeld hoofd van de organisatie worden door hard werken en een ambitieuze instelling. In  een familiesysteem ligt onze rol voor altijd vast.